【星島綜合報道】在加拿大經營食肆殊不容易,要面對市場環境、營運成本以至小費上漲等問題,溫哥華不少老字號都關燈離場,然而有一個新興集團卻逆市擴充,成立短短四年間開了22店,平均每兩個多月就開新店,更引來在香港上市的餐飲集團垂青,注資近6,000萬加元增持,以求借鏡其成功經驗,壯大在北美的發展根基。

根據九毛九 (Jiumaojiu) 國際控股有限公司今年2月向香港聯交所提交的文件內容,總部位於卑詩省列治文的火鍋連鎖店大味 (Big Way Hot Pot Ltd.),已獲得九毛九4,300萬美元 (折合約5,850萬加元) 的投資,以換取其39%股份。這次交易使九毛九在大味的持股佔比增至49%。

大味在萬錦市的分店

據Lodestar Media報道,分析師指這筆交易反映九毛九有擴充其在北美火鍋市場份額的雄心,並與其他來自亞洲的強手一較高下。

專長從事併購業務的律師紐菲爾德 (Chris Neufeld) 形容:「這是一筆非常重要的交易,尤其是在加拿大餐飲業,這種情況並不常見。」

他表示,如此大規模的交易往往帶有一些特徵,例如將加拿大作為立足點,以支持更遠大的計劃,通常涉及在美國市場的擴張,或現有投資者想增加在加拿大市場的佔比。

九毛九在去年12月發布的擬議交易公告中稱,該集團看中大味,主要是因為它在北美非華裔消費者中,成功建立了受歡迎的中菜品牌,而這正是九毛九一直以來致力追求的目標。

大味提供的自選火鍋,讓食客從約100種配料和18種湯底中自行選配組合。該店於2022年在大溫地區本拿比開設首店,此後迅速擴展到卑詩省、安省和加州共22間分店,員工約有1,400人。

九毛九在聲明中表示:「北美中菜館的發展長期以來面臨著許多挑戰,例如適應本地人的口味和消費習慣,以及為品牌建立認知度。」

大味的創辦人兼行政總裁Jack Yao表示,此次交易不會改變公司的營運模式,也不會加速擴張,因為他們將繼續「謹慎地」應付充滿挑戰的經濟環境。

他補充說,希望能借助九毛九的經驗和專業知識,協助大味在北美的發展。

他說:「獲取資金只是促成此交易的部分因素。九毛九擁有強大和管理完善的供應鏈、豐富的品牌規模化經驗和卓越的管理,這些都是我們可以從中獲益的範疇。」

此次交易完成後,大味的估值已超過1億美元 (折合約1.36億加元) 。

紐菲爾德分析,九毛九提出這筆交易,主要出於在北美火鍋市場爭奪領先地位的需要。他們在北美面對不少競爭對手,包括在市場居於領導地位的海底撈 (Haidilao)。

海底撈是新加坡的Super Hi旗下著名品牌,而Super Hi是總部位於中國的海底撈國際控股的子公司,海底撈在海外開設了多間分店,包括卑詩省3間、加拿大其他地區4間,以及北美約20間。

紐菲爾德稱:「這看來更像是兩大中餐館巨頭透過越洋擴張,將彼此間的競爭延續到北美。」

他預計,隨著這行業競爭加劇,未來可能會出現更多收購行動。

中菜館集團爭相在卑詩省以至北美插旗,遠不止火鍋店,並且得到中國官方的鼓勵。例如九毛九在列治文開設了一間名為太二 (Tai Er) 酸菜魚的菜館。

據新華社報道,中國商務部在2024年的政策指導中,「明確要求加速中國菜走向世界,並支持餐飲企業積極開拓海外市場」。

隨著經濟步伐放緩,卑詩省以至加拿大不少餐館都舉步維艱,達爾豪斯大學 (Dalhousie University) 的研究預計,在2026年,加拿大結業的食肆會比新開的多4,000間。在這背景下,大味的極速崛起格外引人注目。

2017年才從澳洲移居溫哥華的創辦人Jack Yao,將大味的成功歸納為幾點:以主流社會消費者為顧客目標,並提供價格實惠的優質食品。

他說:「大溫地區中菜館市場競爭異常激烈,但大多數同業都在爭奪大約50萬人的華裔顧客群;其實,我們為何不把目光放到其餘的200萬非華裔人口呢?」

他表示,一開始已為了配合本地主流民眾而作出多項部署,提供能夠迎合大眾的口味,如較清淡的湯底和冬陰功湯,採用一人一鍋而非多人共用火鍋,並聘用能說中文以外的語言的員工。

他承認把客路目標放到主流社群,無形中或會犧牲了一些華裔顧客,因為實在很難能同時完全迎合這兩個群體的需要。公司決意鎖定18至35歲的女性為核心目標顧客群,然後以此做出特定安排,包括組建內部行銷團隊,活躍地在社交媒體推廣形象,在Instagram上已擁有超過4萬名追隨者,另外也根據目標客群來調整店內的裝修設計和產品,以及將營業時間延至凌晨時份。

他表示:「選擇特定的目標客群總是存在風險的,但如非這樣,風險會更大。四年前我們討論的18至35歲群體,與現在已經截然不同。群眾不斷在變化,所以你必須隨之適應當下的顧客。」

他還指出,營運上的便利性往往與顧客的滿意度存在衝突。「例如食材種類越多,管理難度就越高,但顧客們總是喜歡有較多選擇。」

他認為食肆必須不斷創新,推出新產品,並保持價格競爭力。這對管理層來說,肯定是個重大的考驗。

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圖:Big Way、九毛九

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